La gestion de projets (support de formation)
La tête dans le guidon, débordé, agenda surchargé, vous ne savez plus par quoi commencer la journée ? Des outils et des méthodes existent pour vous aider à prendre du recul et à gagner en efficacité. Ces outils, on peut regrouper sur un thème : La gestion de projet.
Alors la gestion de projet c’est quoi ? Difficile à définir tant les domaines de compétences sont important (conduite du changement, communication, gestion des risques, stratégie, management…) mais ce qui est sûr c’est que c’est plus qu’une démarche, c’est un mode de fonctionnement, un mode de vie…
Première idée reçues à oublier : non la gestion de projets n’est pas réservées aux grands groupes ni même aux PME qui disposeraient de ressources humaines et financière pour mettre en place des méthodologies et des process clairs. Bien que cela demande du temps à être mis en place, les outils que je vais vous présenter vont vous aider à vous structurer et, au final, vont vous faire gagner du temps !
La gestion de vos objectifs et de vos plannings (attention nous ne parlons pas du morceau de papier qui tient par deux bouts de scotch et qui est accroché au mur depuis des mois) sont directement conditionnés à la réussite de votre projet.
De plus, la maîtrise des délais, des coûts, des risques et de la qualité de vos produits ou services ne sont-ils pas les principaux facteurs de succès d’une jeune entreprise? Cela tombe bien ce sont aussi les quatre fondements de la gestion de projet…
Thématique:
Comment optimiser la gestion de sa startup?