Umano Conseil
Mettons l’IA et le digital au service d’une organisation plus fluide, plus performante et plus humaine.
Conseil
Intelligence Artificielle, Automatisations, Management, Marketing et gestion de projets.
Formation
Selon vos besoins, en présentiel ou à distance, programme tout fait ou sur mesure selon vos besoins.
Enseignement
Pour transmettre et faire aimer avant de chercher à faire apprendre.
L’humain d’abord
Humaniser la transformation numérique
Mettre l’intelligence au service du lien chaque solution, chaque formation, chaque scénario d’automatisation visite d’abord à rapprocher :
Les collaborateurs avec les clients
Les idées avec les exécutions
Le potentiel humain avec la puissance des algorithmes
Mission
Connecter humains, données et algorithmes pour fluidifier les processus sans complexité inutile et libérer la valeur humaine.
Vision
Offrir aux entreprises les moyens d’orchestrer simplement leurs outils pour redonner du temps à l’humain.
Valeurs
Rendre l’innovation accessible, transmettre avec exigence, et remettre le lien humain au cœur de chaque projet.
L’expérience au service de l’expertise
S’appuyer sur une expérience terrain pour pouvoir conseiller
Chef de projet PMO Chez Keolis
À 26 ans, j’assurais la gouvernance projet du leader européen du transport urbain : coordination de parties prenantes internes/externes, gestion des risques et reporting direction exécutive.
Chargé d'affaires Incubateur Via Innova
Jai coaché plus de 20 créateurs d’entreprise – de l’ESS à l’agro-industrie – jusqu’à la validation de leur business model et leurs premiers clients.
Consultant depuis plus de 10 ans
J’ai eu la chance de former +6 000 professionnels lors de 4 000 h d’interventions et coaché plus de 200 entreprises – de la start-up à la PME – pour accélérer leur croissance et structurer leurs équipes.
Responsable des opérations pour Biomotors
Depuis février 2024, je pilote les opérations de Biomotors, leader de la conversion automobile au bioéthanol, en synchronisant RH, production et direction pour des décisions data-driven immédiates.
Personnes formées depuis 2014
Heures d’intervention (conseil, formation, cours, conférences)
Entreprises et porteurs de projet accompagnés
Mise à jour juin 2024
L’humain d’abord, l’IA comme levier, l’automatisation comme moteur
Le monde s’emballe : les données affluent, le temps se raréfie.
L’IA promet l’extraordinaire, mais sans boussole, elle paralyse.Mon ambition? Tracer des ponts, jamais des tours d’ivoire.
Vous restez aux commandes ; nous transmettons méthodes et documentation.Une fois la machine lancée, vos équipes récupèrent de la bande passante pour innover, servir, imaginer.
C’est cela, la véritable transformation.
Des outils au service de l’humain
Outils de prédilection
Je mets en synergie les meilleurs outils d’automatisation et de gestion – n8n, Make , Airtable, Google Drive et la suite Office – pour structurer et orchestrer vos données.
J’alimente ces workflows avec des espaces de travail collaboratifs comme Notion, puis je mobilise les IA de pointe : ChatGPT, Claude, Perplexity et Le Chat Mistral pour analyser, créer et accélérer la prise de décision.
Cette palette complète me permet de concevoir des solutions intégrées, rapides et parfaitement adaptées à vos projets.
FAQ
Quelles sont vos expertises principales ?
Je suis spécialisé dans l’accompagnement des entreprises autour de trois grands axes : la transformation digitale (notamment avec l’IA), le conseil en stratégie et organisation, et la formation professionnelle. J’interviens aussi bien en entreprise qu’en enseignement supérieur.
Quels types d’entreprises accompagnez-vous ?
J’ai accompagné plus de 200 structures allant de la start-up aux PME, en passant par les collectivités locales, les organismes de formation et des grands groupes comme ArcelorMittal ou L’Occitane en Provence.
Proposez-vous des formations sur mesure ?
Oui, toutes mes formations sont construites en fonction des objectifs et des besoins spécifiques de vos équipes. Qu’il s’agisse d’optimiser vos processus grâce à l’IA, d’améliorer votre stratégie commerciale ou d’outiller vos managers, chaque session est personnalisée.
Pouvez-vous nous aider à intégrer l’intelligence artificielle dans nos processus ?
Absolument. Mon approche est très concrète : identifier les tâches chronophages, sélectionner les bons outils (ChatGPT, Make, Notion, etc.), former les équipes et mesurer les gains. J’ai déjà réalisé ce type de mission dans de nombreux secteurs avec des résultats mesurables.
Combien de temps faut-il pour voir un impact ?
Dès les premières semaines, notamment grâce aux pilotes rapides (POC) mis en place pour tester les outils ou les méthodologies. L’impact est mesurable en temps gagné, en réduction des erreurs ou en satisfaction des équipes.